2月4日，湖南建设投资集团召开2024年度工作会，明确了全年目标思路举措，的号召集团网站上下♓坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，坚定信心、奋力拼搏、开拓进取，加快发展新质生产力，加快集团高质量发展，为实现“三高四新”美好蓝图、全面建设现代化新湖南作出新的更大贡献！

💝会后，集团各战斗单元积极学习贯彻落实集团2024年度工作会精神，全面掀起网站建设“世界一流建设投资企业”热潮，以实际行动助推集团高质量发展。

近期推出“坚定信心加快高质量发展，湖南建投各战斗单元这样干”专题，分期刊发，供大家交流。

湖南建投五建集团

保持战略定力永葆奋斗姿态

为贯彻落实集团2024年度工作会议精神，建投五建将切实领悟会议精神，把握当前形势，明确工作举措，全力以赴推进各项工作再跨越：第一是党建宣传带动讲文化。进一步加强党的政治方面项目建筑，不断提升党组织建筑事情阶段性成果，积极推进党风清正廉洁项目建筑，依规依法依规严治治司。二是科学布局拓市场。进一部升级优化提高页面布局，表现创业提升角色，拓展活动多块大洋家产发展方向，加强提高装修标准修建。三是精细管理抠效益。工作规范内控网站建筑更健全，核查功能再强制升级，好项目控管要很好，人才库人才队伍网站建筑要更充分。四是创新求变赢未来。堅持科技有限公司特色化打造，进一步推动标准化管理特色化打造。五是文化铸魂淀底蕴。做实绩效考核，用心关爱员工，履行国企担当。

湖南建投百舸水利

立足四个“聚焦”

贯彻落实集团2024年度工作会议精神

👍湖南建投百舸水利公司以四个“聚焦”贯彻落实集团2024年度工作会议精神，切实将会议精神学习成效转化为高质量发展的生动实践和具体实效。

一是聚焦贯彻落实，提前统筹再谋划。百舸市政工程🔴公司春节前以务虚谋务实，围绕集团部署、行业形势、风险机遇等多个维度展开头脑风暴，大家畅所欲言、建言献策，既总结成绩发掘亮点，又剖析问题提出建议，达到了凝心聚力、共谋发展的目的。

二是聚焦复工复产，开局起步再冲刺。百舸水利枢纽🥂公司开年密集召开节后收心会、复工复产、序列人员工作座谈会等专题会议，调度开年重点工作、举行“开工第一课讲安全”活动、开展安全生产大检查、核实项目员工和劳务队伍实际到岗率，多措并举确保开局起步快、安全稳、人心齐。

三是聚焦“双管行动”，项目经理再练兵。百舸水务单位开年积极性面对202四年“双管在来加入”新投资建设项目流程全复盖的新形式挑战性，开设第五届《双管在来加入—强本可以、创效履行合同》新投资建设项目流程部门经理培训课程班，机系统授课企业监督制度宣导、新投资建设项目流程安全得到保障工作工作策略、安全得到保障生产的安全得到保障工作工作、新投资建设项目流程安全得到保障工作工作实战经验数字沙盘应急预案演练等充足內容，为坚固升高“双管在来加入”作用带来比较刚强的人力行业得到保障。

四是聚焦企业文化，品牌形象再升级。百舸水利新公司坚持不懈探求承担团体绝无仅有水利工程规划机构的公司规划历史使命，强调规划“立足全省、面向全国、走向世界”ꦏ的水利水电建设湘军品牌，打造涵盖“五水”的全产业链水生态环境集团的战略目标，以更新使命、更大愿景，团结带领广大干部职工投身“建投有我 我必建功”主题活动浪潮，致力为集团建设“世界一流建设投资企业”作出新的更大贡献。

建投·五福景苑项目

（湖南建投五建集团）

奏好“五部曲” 筑造安全示范工程

建投·五福景苑项目作为集团“双管行动”优秀项目，将全面贯彻落实集团年度工作会议精神，狠抓质安管控，高效推进项目建设。一是做好安全管理策划、落实安全管理制度。进一步完善全体人员健康稳定的种植权利与义务操作方式、位置操作职责、健康稳定网络文明操作操作方式，充足体现“一岗双责”全体人员健康稳定的种植权利与义务制，得到保障健康稳定操作本职工作有序性落实。二是贯彻落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。可根据实业和工司重要性具体指导文件下载，建设工作相互预控保障体系，型成工作“相互改善体系”的管控菅理机制。实行实地卫生安全隐患4色级别划分管控，对不安全部位零件和较弱关键环节实行全历程摄像头。三是运用信息化管理手段，加强风险防控能力。打照智慧云施工工地，融合智力录音播报对危大过程和非常大危险的源，为了确收费员全风险隐患完全可以控制。四是加强职业健康管理，提高全员安全意识。严格要求履行三級可靠幼小衔接和可靠技术应用，组织化积极开展救治救援行动实战演练和工作的健康幼小衔接，可以通过供需双方法可靠幼小衔接课程培训，增加全体员工可靠风险意识。五是项目临时党支部秉持“党建领航项目建设、匠心打造精品工程”的理念，动态推进党支部“五化”建设。保持一致党建宣传宣传宣传标贴标牌设计适用周边的一流主要人物事际，周密创作党建宣传宣传宣传展板，设计特性党建宣传宣传宣传市场，将五星红旗插在分娩超一线。

湘江西岸望城段堤防提标工程

（湖南建投百舸水利）

筑建投百年水利工程

护星城千万群众安澜

湘江西岸望城段堤防提标工程项目作为重点民生工程，建成后防洪标准将由原50年一遇提升至200年一遇，关乎长沙千万群众汛期生产生活安全。作为基层战斗单元，2024年，该项目部将认真贯彻落实集团工作会精神，写好“双管行动”深化落实文章，以打造标杆工程为长沙全民造福，以项目一域之光为集团全局添彩。一是将推动工程建设提质提标。重抓项目 项目标化建造，侧重点把牢外出项目 等关键的原则；二是将推动安全生产关口前移。严格审理审理“思维交往、责任状实施、健康安全性高保护、定期检查治理”六个完善，着力以保证健康安全性高制作“零”事故案例。三是将推动品牌建设见行见效。锚定“人民群众中意的民生问题建设过程、镇政府靠得住的品質建设过程、生活环境亲善的健康建设过程”的五大要求，不断优化的项目社会生活的用户粘性和高端品牌损害力。四是将推动队伍建设再上台阶。🧜巩固深化“青年大讲堂”“双导师制”等人才培育工作成果，加快培育出具备“五提高五担当”素养的项目管理团队。