7月30日，江苏建投投资集团闭幕2025年度运作务虚会，深入分析判断趋势，策划一整年设想。集困党支部组织部长、董事局长蔡典维参加人并发言，注意要务虚促实干，增加执行命令力，为投建“世界级过硬投建成本中小企业”团结智能化和力量图片。集团党委副书记、职工董事陈克军主持会议，集团党委其他班子成员及高管、外部董事参加会议。

💎“互动交流业内现象，浅析快速发展情势”“依照补短板薄弱点，强调对于机制”“用各个企业对比，抓准奋斗领域”……🌳集团相关领导和集团外部董事，集团管理部室、所属各单位负责人代表刍议交流会一整年工作的，既总结成绩亮点，又剖析困难提交提案，达到了由虚向实的良好效果。

认真听取大家的建议意见后，蔡典维充分肯定此次务虚会效果，并排查现今情势，做出工作要求。他强调，

四是坚韧不拔政治课站位，领悟到领悟上级部门精气神。🐎集团各单位必须坚定政治站位，坚持“两个一以贯之”，牢牢把握好国有企业的正确方向。要充分领会和认真落实中央经济工作会议精神和省委十二届五次全会、省政府第三次全体会议精神，深入贯彻“稳中求进、以进促稳、先立后破”十二字工作方针，锚定“三高四新”美好蓝图，推进“八大行动” ，推动“大抓落实”，将学习上级精神与推进集团发展结合起来，推动相关工作。

二是坚强发展信心，理性冷静攻坚克难。要ꦉ科学应对当前形势，树立“沧海横流方显英雄本色”的决心信心，逆势而上、攻坚克难；辩证看待困难，正确面对问题，坚强发展信心，提振精气神。

三是坚定結果支撑，凝心聚力智慧云提升行动力。🗹各单位作为集团的经济战斗单元，要给出“双管雷霆行动”的综合性必须，将营收、业务量、利润、回款、去化等作为导向，树立正确业绩观，强化团队精神，凝聚发展智慧；要创新激励机制，充分发挥“正向激励”和“负向激励”，激发团队活力。

四是坚持国有企业损失，确实勇于担当岗位职责使命6。各行业领军班子名单要双方负担起集体所有制厂家文化权利与义务、实惠权利与义务和中国社会权利与义务，要知道所有各层面的职业职责权限，做的权利与义务要知道，所有职业板块龙头股生龙活虎，彻底的展示云南建投在保持“三高人群四新”美好的生活愿景中的战斗单元作用。