一是加强标准化建设，提升工作效能。꧙制定合同审查标准化清单，提高审查效率和效果；制定标准化案件办理流程，明确案件处理各环节的操作规范和时限要求；制定证据准备标准化操作指南，确保证据的规范性和有效性。

二是加强案件管理，切实维权护企。🐷出台诉讼案件管理办法，强化重大案件督办，完善内部纠纷仲裁调解机制；持续开展案件“压存控增”，通过多元化纠纷解决机制妥善处理案件；加强重大典型案件复盘分析，深挖管理漏洞，健全管理机制。

三是围绕中心大局，抓好重点工作。🌜积极利用法律手段做好疑难应收债款清收工作；加强重大合同履约跟踪管理，及时提示法律风险；深入研究新《公司法》对生产经营的影响。

四是突出风险导向，推进合规管理。🍎业务部门是其负责领域的合规管理责任主体，要进一步明确“第一道防线”主体责任；针对招标采购、安全生产、劳动用工、涉外业务等合规风险突出领域，研究制定合规管理专项指引，推进合规管理做深做实。

会上，集团法律事务中心通报2023年法律合规工作完成情况并部署2024年法律合规重点工作。⭕集团法律事务中心、建投一建、建投二建、建投八建分别就投资项目合法合规性审查、案件办理、应收账款诉讼催收及法务人才培养作经验分享，湖南建工、建投六建、湖南路桥等9家单位就工作成果、工作重点难点等作交流发言，其他单位作书面汇报。