2022年，湖南建投集团旗下湖南安装深入学习贯彻党的二十大精神，以“建投有我 我必建功”活动为统揽，积极克服宏观经济环境和疫情冲击影响，发展成绩再创新高，全面超额完成各项经济指标，承揽工作任务超越200亿元大关，进行年产值、回笼工程施工款、经营数据收入水平均小于150万美元，环比增长额20%以上的，拥有省部级及左右质量提升奖17项，获评2022届湖南省文明单位、中施企协AAA借款人信用守信平衡等级等类型功勋，拿出没事张的发展安全性能水平和成效为显著完善的高安全性能量水平“试卷”

因势而谋，在发展中突破

△2022年鲁班奖—矿坑冰雪世界项目

聚焦国家投资热点和市场变化，科学研判市场形势，推行适度区域化、专业化发展战略，坚持进入一个行业抢占一片市场，着力做好大客户、重点客户的建设和维护，收到业主感谢信50余封。重点投资以新能源为主的新兴产业，累计开发光伏、风电、储能项目约1070MW。加快智慧运维建设，完成“智慧运维平台”研发。持续优化物资采购成控，推进集采询价流程线上化。全年，承接新兴产业业务103亿元，传统市场业务75亿元，省内公招市场业务23亿元，运维板块业务4亿元。

顺势而为，在改革中转型

坚持以公司“十四五”战略规划为引领，优化调整组织结构，成功组建安装集团、设立创新与智能建造研究院、对中兴公司分立重组、单设检测调试中心、成立劳务公司、注册广东与广西区域子公司，积极推进公司向集团化发展。加快培育从设计、研发、BIM、装配式建造到智慧运维全链条的服务支撑能力，荣获省级建筑业企业技术中心认定。推进分子公司分类考核，引领各单位实现发展目标。全面完成国企改革三年行动46项工作任务。

乘势而上，在融合中提升

△党的二十大精神宣贯大会暨党务干部培训班

推进党建与生产经营深度融合，开展“项目党工团建设年”，围绕“支部建在项目上”“一支部一品牌”，推广宣传一批项目党支部案例。持续深化“书记联项目”“党员先锋行”，两级党组织领导班子确立联系项目50余个，设立各类党员示范岗120余个。坚持党管干部、党管人才，发布人力资源“十四五”发展子规划，建立“专业+管理”双职业发展通道。加速推进三级培训体系建设，开发培训课程近百门。通过企业年金方案，正式形成“五险二金”薪酬福利体系。推进产业工人队伍建设，引进首批产业工人37名。

以“时不我待、奋勇争先”的姿态

以提质提能“双提”活跃为抓手

“市场1流设计投资费用商家”的目标中