2022年，湖南建投集团旗下湖南安装深入学习贯彻党的二十大精神，以“建投有我 我必建功”活动为统揽，积极克服宏观经济环境和疫情冲击影响，发展成绩再创新高，全面超额完成各项经济指标，施工资质转让工作任务推动200亿元大关，结束总值、收售建设项目款、暂停营业盈利均已经超过150亿美元，去年同期增长期20%及以上，得到 省部级及及以上质量提升奖17项，获评2022届湖南省文明单位、中施企协AAA信用卡诚信为本技能等级等产品系列特别，上交新一张上升的线质量和效益分析相关系数上升的高的线质量“作答”

因势而谋，在发展中突破

△2022年鲁班奖—矿坑冰雪世界项目

聚焦国家投资热点和市场变化，科学研判市场形势，推行适度区域化、专业化发展战略，坚持进入一个行业抢占一片市场，着力做好大客户、重点客户的建设和维护，收到业主感谢信50余封。重点投资以新能源为主的新兴产业，累计开发光伏、风电、储能项目约1070MW。加快智慧运维建设，完成“智慧运维平台”研发。持续优化物资采购成控，推进集采询价流程线上化。全年，承接新兴产业业务103亿元，传统市场业务75亿元，省内公招市场业务23亿元，运维板块业务4亿元。

顺势而为，在改革中转型

坚持以公司“十四五”战略规划为引领，优化调整组织结构，成功组建安装集团、设立创新与智能建造研究院、对中兴公司分立重组、单设检测调试中心、成立劳务公司、注册广东与广西区域子公司，积极推进公司向集团化发展。加快培育从设计、研发、BIM、装配式建造到智慧运维全链条的服务支撑能力，荣获省级建筑业企业技术中心认定。推进分子公司分类考核，引领各单位实现发展目标。全面完成国企改革三年行动46项工作任务。

乘势而上，在融合中提升

△党的二十大精神宣贯大会暨党务干部培训班

推进党建与生产经营深度融合，开展“项目党工团建设年”，围绕“支部建在项目上”“一支部一品牌”，推广宣传一批项目党支部案例。持续深化“书记联项目”“党员先锋行”，两级党组织领导班子确立联系项目50余个，设立各类党员示范岗120余个。坚持党管干部、党管人才，发布人力资源“十四五”发展子规划，建立“专业+管理”双职业发展通道。加速推进三级培训体系建设，开发培训课程近百门。通过企业年金方案，正式形成“五险二金”薪酬福利体系。推进产业工人队伍建设，引进首批产业工人37名。

以“时不我待、奋勇争先”的姿态

以提质提能“双提”的活动为抓手

“时代创一流项目建设投資客户”的目标中