近日，湖南建投四建集团与深圳市新世界集团有限公司签订宝安区松岗街道红星旧工业区更新单元二期项目施工总承包合同，工程造价约26亿元，合同工期1350天，总建筑面积53.7万平方米。

该项目的顺利承接充分展现了建投四建对接大业主、大客户的精准营销策略。一是精准发力，建投四建与新世界集团合作逾10年，先后承建了数个重大项目，合同总金额近90亿元。建投四建始终秉承“以现场赢市场、以品牌促经营”的理念，项目建设过程中积极协调各方关系，全力服务客户需求，现场管理规范、生产优质高效，获业主高度认可，荣获业主方颁发的“优秀合作单位”奖牌。

二是纵向用力，建投四建将工程品牌创建作为全员、全过程、全方位的系统工程，项目现场管理实行以“过程精细”保证“结果精品”。双方合作的松风明月花园项目（工程造价34亿元）获评深圳市2021年“绿色模范工地”称号，为建投四建深耕深圳市场增添了动能。

三是持续加力，为推动项目承揽，建投四建积极开展统筹谋划，紧盯深耕大项目、大业主、大客户，确保项目顺利签约。本项目的承接，是经营大客户到“深耕”老客户的良好合作延续，实现滚动经营；同时也是紧盯“大湾区”，聚焦“高、精、尖”，通过重点项目撬动“大市场”的落地见效，实现阵地经营。

针对该项目建设工作，建投四建将以落实“双管行动”为契机，采取“三定”措施：一是管理定目标，抓好安全生产，高效履约，完成合同既定目标，着力打造标准化工地。第二创效定指标，严控工程商务、财务、法律风险，积极策划，加强成本管理，提升项目效益，全力打造高价值工地。三是创优定坐标，根据项目“装配式建筑”的特色，找准重点、发掘亮点，努力打造绿色工地、智慧工地、品质工地。